Alister Group

Большинство компаний зациклены на одной цели: закрыть первую продажу. Менеджеры гонятся за планом, руководители — за выручкой, собственники — за количеством клиентов. Но именно здесь бизнес теряет деньги.

Up sell, cross sell и down sell — техники, которые позволяют увеличить доход с каждого клиента без дополнительных затрат на рекламу. Эти инструменты превращают одну продажу в несколько и делают отдел продаж источником стабильного роста.

Достаточно правильно построить разговор и систему внутри отдела продаж. Сейчас мы расскажем вам как это сделать.

 

1. Up sell: продаём дороже и выгоднее

Что это
Up sell — предложение клиенту более дорогого, расширенного или продвинутого варианта продукта.

Пример из практики
Клиент покупает CRM за 50 000 ₽. Менеджер задаёт уточняющий вопрос:
— «Сколько у вас сотрудников в отделе?»
— «Десять».
— «Тогда базовый тариф вам будет тесен. Рекомендую расширенный пакет с аналитикой и автоматизацией за 80 000 ₽. Он избавит вас от ручного контроля и даст прогноз по сделкам».

Клиент соглашается, потому что менеджер показал выгоду именно для его бизнеса. Компания зарабатывает +30 000 ₽ на одной продаже без дополнительных расходов.

Совет
Up sell работает только через демонстрацию ценности. Не просто «возьмите дороже», а «возьмите то, что решает больше задач вашего бизнеса».

 

2. Cross sell: усиливаем продажу дополнительными товарами

Суть: предложить клиенту сопутствующие услуги или товары, усиливающие основное решение.

Пример
Компания продаёт обучение менеджеров. В стандартный курс входят 8 занятий. Вместо того чтобы закрывать клиента только на программу, менеджер предлагает дополнительные услуги: контроль звонков и индивидуальные разборы.

— «Вы берёте обучение. Чтобы закрепить результат, мы подключаем контроль звонков за +20 000 ₽. Это гарантирует, что знания не останутся на бумаге, а менеджеры реально применят их в работе».

Клиент покупает и курс, и контроль. Итог: чек вырос почти в полтора раза.

Совет: cross sell работает, если продукт усиливает результат. Если клиент покупает сайт, предлагайте SEO-оптимизацию. Если берёт CRM, предлагайте интеграцию с телефонией. Не навязывайте то, что не связано с задачей бизнеса.

 

3. Down sell: когда клиент почти уходит

Что это
Down sell — предложение более дешёвого варианта, если клиент отказывается от основной покупки.

Пример
Клиент говорит: «80 000 ₽ для нас дорого». Вместо того чтобы закрывать диалог, менеджер предлагает:
— «Хорошо, тогда возьмите базовый курс за 40 000 ₽. Это позволит вам обучить команду и протестировать систему. А позже сможете перейти на полный формат».

Клиент соглашается. Компания сохраняет сделку, получает оплату и шанс вернуться к up sell позже.

Down sell — это страховка. Лучше заработать меньше сегодня, чем потерять клиента навсегда. Совет: дайте команде минимум один down sell для каждого продукта.

 

4. Как встроить техники в отдел продаж

  1. Сценарии. Каждый менеджер должен иметь скрипт с вариантами up sell, cross sell и down sell. Не на уровне «скажи что-нибудь», а готовые формулировки с примерами.
  2. Чек-листы. После каждой сделки менеджер фиксирует: сделал ли он предложение дороже, предложил ли сопутствующие продукты, оставил ли клиенту down sell.
  3. Контроль. Руководитель отдела продаж раз в неделю слушает 3–5 звонков и отмечает, где менеджер не использовал технику.
  4. Аналитика. В CRM нужно настроить поля: «Средний чек», «Количество дополнительных продуктов», «Конверсия up sell». Это позволит видеть, кто реально зарабатывает для компании, а кто просто «закрывает сделки».

 

5. Ошибки, которые убивают up sell, cross sell и down sell

  • Фокус на продукте, а не на клиенте. Предлагают дороже, но не объясняют, зачем. Результат: клиент не видит ценность и отказывается от покупки.
  • Навязывание. Продавец давит, вместо того чтобы выявить задачу бизнеса.
  • Отсутствие структуры. Никто не контролирует, применяются ли техники. По итогу менеджер действует хаотично и забывает про вторичные продажи.

 

6. Почему эти техники выгодны бизнесу

  • Компания зарабатывает больше без увеличения рекламного бюджета.
  • Клиент получает более полное решение своих задач.
  • Отдел продаж работает системно, а не случайно.

 

7. Вывод

Up sell, cross sell и down sell — это не модные слова из учебников, а реальные деньги. Компании, которые внедряют эти техники, получают рост прибыли на 20–40% только за счёт системной работы с клиентом.

Задача руководителя — встроить эти приёмы в ежедневную работу менеджеров и контролировать выполнение. Только так бизнес перестаёт терять деньги внутри воронки.

🔥 Хотите понять, как именно ваш бизнес может зарабатывать больше на вторичных продажах?
Запишитесь на бесплатный аудит отдела продаж от Alister sales.
Мы разберём вашу воронку, укажем, где теряются деньги, и покажем, как внедрить up sell, cross sell и down sell под вашу компанию?